Rentabilité & Durabilité grâce à l’agilité organisationnelle
Augmentation du rendement jusqu'à 140 %
Amélioration de la satisfaction des employés de 25 %
Réduction des coûts et augmentation des ventes
Les entreprises doivent moderniser continuellement leurs structures, processus et culture pour assurer leur rentabilité - ce qui est difficile dans des structures rigides.
Les méthodes agiles établissent les processus nécessaires et augmentent ainsi la résilience de l'entreprise.
#future #profit #time
Plus de valeur ajoutée avec une organisation à l'épreuve du temps.
Les méthodes agiles remplacent les anciens processus et créent les bases du succès.
Le changement doit se faire progressivement en respectant la culture de l'entreprise.
Qu’est ce que l'agilité organisationelle?
L'agilité n'est pas une fin en soi: notre objectif est votre rentabilité.
Nous comprenons par agilité la capacité des équipes, départements et organisations à développer plus rapidement des produits ou projets orientés client et à réagir proactivement aux évolutions du marché
#zerodistancetothecustomer #value
Portefeuille produits
Des mesures ciblées augmentent la rentabilité et la viabilité future de votre entreprise.
Boris Gloger est le principal cabinet de conseil en management pour l’agilité d’entreprise/organisationelle dans la région germanophone.
Boussole d'expertise avec Boris Gloger
Validez vos concepts de développement organisationnel par Boris Gloger. Identifiez vos potentiels et saisissez les opportunités qui en découlent.
-> en 1-2 heures, selon la variante choisie
Agile Leadership avec Boris Gloger
Adoptez un leadership moderne et agile avec la formation de Boris Gloger. Cette formation vous aidera à développer des compétences de leadership adaptatif pour répondre aux défis actuels du monde professionnel, et vous permettra de guider votre équipe vers une efficacité accrue
-> Durée: 2 jours
Analyse du potentiel
Le Business Agility Vital Check vous offre des résultats quantifiables et identifie des points d'amélioration au sein de votre entreprise.
-> en l’espace de 3 semaines
Formation à l'audit agile
Nous montrons aux auditeurs comment ils peuvent faire leur travail plus facilement et plus efficacement.
-> en l’espace de 1-2 jours
Le développement organisationnel en 4 étapes
20 ans d'expérience résumés en quatre points:
- New Work
- Démarrage rapide
- Validation et optimisation
- Analyse du potentiel.
Stratégie pour les banques et les institutions financières
Gestion bancaire orientée vers le potentiel & changement culturel : une expertise approfondie du conseil stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.
Leadership pour les cadres
Les connaissances neuroscientifiques modernes pour améliorer vos compétences de manager: adopter un leadership agile pour une organisation réussie.
Formations pour les équipes
Motivation, savoir-faire et compétences agiles pour vos équipes : nous faisons de votre formation une expérience.
Comment rendre mes projets plus efficaces?
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Gestion de projet efficace - atteindre les objectifs plus rapidement
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Gestion des processus: pour le succès économique
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Du travail en silo aux synergies d’équipes - en 3 étapes simples
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Developer des produits plus rapidement - réduire le Time-to-Market de moitié
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L'importance du rôle de leadership - dans un environnement agile
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Comment impliquer les membres de l'équipe lors des changements
Événements et webinaires avec Boris Gloger
Comment préparer nos organisations pour l'avenir ? Nous explorerons cette question dans notre série de webinaires 2024. Voici tous les événements actuels ; incl. possibilité de s'inscrire
Publications
Des ouvrages de référence aux études de cas en passant p les publications offrent des connaissances approfondies sur les méthodes de travail et le management agiles.
Boris Gloger rencontre des Gamechangers
Dans la nouvelle édition de son podcast, Boris Gloger discute avec ses invités de sujets visionnaires et avant-gardistes;
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