Leadership dans un environnement complexe 

Nous sommes tous modernes et ouverts dans notre leadership, bien sûr ! Du moins, nous le pensons. Mais motivons-nous vraiment nos employés et les employés clés lors de changements? Ou y a-t-il encore l'un ou l'autre esprit de contrôle caché dans notre façon de manager ?  
 
Au cours d'un premier atelier (généralement suivi de sessions ultérieures), nous identifions la situation actuelle de l'organisation en termes de culture de management et établissons les bases pour son développement & amélioration.  
 

Résultat : Cet atelier développe une nouvelle culture de management nécessaire dans votre votre banque afin de pouvoir relever les défis dans un environnement complexe et au sein d’équipes multigénérationnelles. Dans cet atelier, vous apprendrez à reconnaître votre propre style managérial et à travailler dessus.  
 
 

-> dans les 2 jours 

FREIBANKER

Groupe-cible 

  • Niveau de gestion complet de l'organisation 
  • Responsables RH 
  • Responsables de la transformation 
  • Tous ceux pour qui le développement d'une nouvelle coopération progresse trop lentement et qui auraient voulu pointer du doigt les barrières et les blocages de la culture. 

Contenu de l'atelier 

  • Impulse : Pourquoi un nouveau leadership est nécessaire. Comment nous pouvons montrer rationnellement et stratégiquement que le commandement et le contrôle ne sont plus la bonne approche dans un environnement complexe et que les opportunités sont utilisées de la meilleure façon possible. 
  • Changement de perspective – assumer différents rôles et positions de parties prenantes  
  •  (Ouverture du sentiment et de la volonté) 
  • Nouvelle image de leadership et nouvelle voie de développement