Changemanagement und Bankensteuerung: Unsere Expertise deckt die gesamte Bandbreite von strategischer Beratung bis zur operativen Umsetzung ab. Mit Boris Gloger und Wolfgang Wainig profitieren Sie von zwei führenden Experten der Branche.
In den letzten Jahren haben wir einige der größten Banken in der DACH-Region erfolgreich durch ihre agile Transformation geführt. Seit Oktober 2023 erweitern wir unsere Unterstützung gemeinsam mit unserem Tochterunternehmen, der Freibanker GmbH, um Banken auch in ihrer Strategieentwicklung zu begleiten.
Agile Audit Manifest
Agile Audit Werte
- Zusammenarbeit und Dialog mit allen Stakeholder-Interaktionen über rigiden Vorgaben und Regularien
- Erkenntnislieferung und gemeinsames Lernen über formelle Berichterstattung und Protokollierung
- Zusammenarbeit zur Zielerreichung des Managements über Problem-Identifikation und deren Verhandlung
- Reagieren und Antworten auf Risiken über geplante ganzheitliche Entitätsabdeckung
Agile Audit Prinzipien
- Unsere wichtigste Priorität ist das Management sowie alle Stakeholder durch Prüfung kritischer und aufkommender Risiken zu unterstützen.
- Begrüßen Sie sich ändernde Anforderungen, auch während der Ausführung des Prüfungsplans.
- Liefern Sie Prüfungserkenntnisse häufig, mit Echtzeitergebnissen während einer Prüfung und mindestens vierteljährlich an das Prüfungskomitee.
- Geschäftsmanager:innen und Prüfer:innen müssen während des gesamten Projekts täglich zusammenarbeiten.
- Bauen Sie Prüfungen um motivierte Einzelpersonen herum. Geben Sie ihnen die Umgebung und Unterstützung, die sie benötigen.
- Persönliche Gespräche sind die effektivste Methode zur Informationsübermittlung.
- Das Bereitstellen von Einblicken in die Risiko- und Kontrollumgebung ist der endgültige Fortschrittsmaßstab.
- Fördern Sie zeitnahes Verständnis von Risiken. Pflegen Sie offene Kommunikation über Verteidigungslinien hinweg.
- Kontinuierliche Aufmerksamkeit für technische und soft Skills verbessert die Agilität der Prüfung.
- Einfachheit beim Gewinnen von Erkenntnissen ohne Ausweitung des Umfangs ist wesentlich.
- Die besten Bewertungen und Erkenntnisse entstehen aus selbstverwalteten Teams.
- Reflektieren Sie in regelmäßigen Abständen über Effektivität und passen Sie Prozesse entsprechend an.
Agile Audit Training
Wir zeigen Auditor:innen, wie sie einfacher und effektiver ihre Arbeit machen können.
-> innerhalb von 1-2 Tagen
Agile Audit Implementierung
Mit unseren Lösungen stärken Sie die Sicherheit Ihrer Bank nachhaltig.
-> ab 4-6 Wochen, je nach Bedarf
Potentialorientierte Strategie & Steuerung
Erfahren Sie, wie man in Strategie & Steuerung potentialorientiert vorgehen kann.
-> innerhalb von 1 (Prinzipien) bis 2 Tagen (Roadmap)
Zielbilder & Roadmaps entwickeln
Dieser Workshop bringt motivierende Zielbilder und glaubhafte Roadmaps auf den Punkt.
-> innerhalb von 1 Tag
Führung im komplexen Umfeld
In diesem Workshop lernen Sie die eigene Haltung zu erkennen und eine neue zu entwickeln.
-> innerhalb von 2 Tagen
Radikaler Kund:innen-Fokus
Erfahren Sie, wie Sie die Aufgaben der Kund:innen erkennen und wo Sie sie unterstützen können.
-> innerhalb von 2 Tagen