Effizienzsteigerungen um bis zu 140%

 gemessen an der Zahl der Lieferungen bei einem unserer Kunden. Dort wurde innerhalb eines Monats diese Steigerung erreicht. 1,5 Jahre später liegt die Steigerung der Effizienz sogar bei über 600%*

Nachweislich höhere Mitarbeiterzufriedenheit um bis zu 25%

 gemessen bei einem unserer Kunden auf Basis einer selbstentwickelten Scorecard und einer Veränderung von 7,3 auf 9,1 (10er Skala)*

Kostensenkung bei gleichzeitig höherem Umsatz

 In einem Setup der Produktentwicklung konnten wir innerhalb von 9 Monaten eine Kostensenkung von 13% bei gleichzeitigem Umsatzwachstum von 5% realisieren*

-14% Produktkosten

+5% Umsatz 

innerhalb von 9 Monaten

Produktentwicklung in der Business Line eines Tier-1 Suppliers mit ca. 55 FTE (8 agile Teams); Set-up von fokussierten agilen Teams | Messung im Zeitraum von 6 Monaten (Pilotierungsphase)*

Zahlen belegen unsere Wirksamkeit

Hier die Ergebnisse weiterer erfolgreich umgesetzter Projekte. 


*Referenzen auf Nachfrage, nach Rücksprache mit den Kund:innen.

Erhöhung der Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit

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Ausgangslage:
MA-Unzufriedenheit in einer Marketing-Abteilung

Ergebnis:
Erhöhung der Zufriedenheit von 7,3 auf 9,1 (gesamt 10); gemessen mit einer selbstentwickelten Scorecard

Schnellere Produktentwicklungszeit für Telekommuniktationskonzern

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Ausgangslage:
verzögerte Produktentwicklung und starke Verunsicherung beim Endkunden

Ergebnis:
Bereits 16 Wochen nach Beauftragung wurde der Prototyp dem Endkunden erfolgreich vorgestellt.

Effizienzsteigerung in Planung & Kommunikation für einen Fahrzeughersteller (+ 1.000 MA)

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Ausgangslage:
Ständige Planänderungen & die daraus resultierende intensive Kommunikation an die über 1.000 Projekt-Mitarbeiter:innen hat dazu geführt, dass die MA nicht mehr zu ihrer eigentlichen Arbeit kamen.

Ergebnis:
Verschlankung der Entscheidungsprozesse, sodass alle Koordinationsfunktionen (> 100) sich nur noch zwei Tage alle drei Monate für die Planung sowie einmal pro Woche für das Monitoring treffen mussten. Somit konnten sich die restlichen Mitarbeiter:innen wieder auf die Projektumsetzung fokussieren.

Effizienzsteigerung in der Teamarbeit innerhalb einer IT-Abteilung

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Ausgangslage:
Zeitintensives Planen hat dazu geführt, dass die Teams nicht mehr zu ihren eigentlichen Aufgaben gekommen sind.

Ergebnis:
Bereits nach einem Monat hat sich die Anzahl der abgeschlossenen Anforderungen von zehn auf 24 pro Arbeitszyklus erhöht. 1,5 Jahre später sind es 75 abgeschlossene Anforderungen pro Arbeitszyklus.

Der borisgloger Ansatz

Erprobte Methoden & gemeinsame Gestaltung

Wir bieten unseren Kund:innen eine lösungsorientierte Begleitung, die speziell auf die Bedürfnisse und Ressourcen Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.

Indem wir auf bestehende Prozesse und Kompetenzen aufbauen, konzentrieren wir uns darauf, rentable Lösungen effizient zu realisieren.

Jedes Unternehmen, Team & jede:r Mitarbeiter:in ist einzigartig. Wir bringen unsere Erfahrung, erprobte Methoden & Tools mit, um gemeinsam zu entscheiden, welcher Ansatz für Ihr Unternehmen am besten passt.

Dafür sind Zusammenarbeit, Kommunikation und Feedbackschleifen essenziell.

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Zustimmen & anzeigen

Pilotierung

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Der Einstieg erfolgt durch die Bearbeitung eines kritischen Projekts, das aus verschiedenen Gründen bisher nicht erfolgreich umgesetzt werden konnte. Hierbei verfolgen wir eine klare und präzise Zielsetzung.

Good Practices für Projekte & Teams

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Aus dem Pilotprojekt wissen wir, wie weitere Projekte in Ihrem Unternehmen effizienter umgesetzt werden sollten. 

Wissen festigen durch Trainings & Ausbildungen

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Gemeinsam haben wir gelernt, welche Methoden für Ihre Teams bzw. Organisation relevant sind. Dieses Know-how geben wir Ihnen weiter.

Hands-on-Unterstützung

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Wir begleiten dieses Projekt so, dass das Team effizient arbeitet. Dank unserer erprobten Arbeitsmethoden sichern wir den Erfolg des Projektes.